eIDAS 2.0: Europäische Geldbörse für digitale Identitäten: Was Sie wissen müssen

Die eIDAS 2.0-Verordnung und das European Digital Identity Wallet (EUDI Wallet) versprechen, eine Revolution für die digitale Identität in Europa zu sein.

Mit einer Frist von Ende 2026 für die Mitgliedstaaten und November 2027 für große Unternehmen, es ist an der Zeit zu verstehen, was sich wirklich ändert, was noch ungewiss ist und vor allem, wie Sie Ihre Organisation vorbereiten müssen.

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Die eIDAS 2.0-Verordnung (November 2024) führt eine echte europäische Geldbörse für digitale Identitäten ein. Hinter den begeisterten Ankündigungen stehen zahlreiche Fragen: starke politische Ambitionen im Vergleich zu komplexen technischen Realitäten, Vereinfachungsversprechen und betriebliche Unsicherheiten.

Lassen Sie uns klären, was erworben wurde und was unklar ist.

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1. Was wir wissen: Der klare regulatorische Rahmen

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Klare Verpflichtungen

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Die Verordnung sieht zwei Fristen vor, die keinen Raum für Unklarheiten lassen.

Regulatorische Fristen

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Ende 2026 Jeder Mitgliedstaat muss seinen Bürgern und Einwohnern mindestens eine Brieftasche zur Verfügung stellen.

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November 2027 Große Unternehmen im Banken- und Telekommunikationssektor werden die Geldbörse und/oder Belege (Gehaltsabrechnungen, Steuerbescheide usw.) als Authentifizierungsmittel akzeptieren und ihre Identitätsprüfungen verstärken müssen. Diese Verpflichtung ist Teil der AMLR-Verordnung (Anti-Money Laundering Regulation) zur Bekämpfung von Betrug und Geldwäsche.

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Das Prinzip der Bedienung

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Die Wallet funktioniert ausschließlich online: Der Benutzer scannt einen QR-Code, authentifiziert sich in seiner Wallet-Anwendung, validiert die Daten, zu deren Weitergabe er bereit ist, und die Übertragung erfolgt sofort. Für jede Weitergabe ist eine Einwilligung erforderlich.

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Garantierter Mindestinhalt: Vom Staat zertifizierte PID (Name, Vorname, Geburtsdatum, Nationalität), „hohes“ Vertrauensniveau. Weitere Dokumente, die nach und nach nach nach hinzugefügt werden (Genehmigungen, Diplome usw.).

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2. Was wir nicht wissen: Strategische Unsicherheiten

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Obwohl der regulatorische Rahmen vorhanden ist, bleiben viele konkrete Aspekte unklar und wirken sich direkt auf Ihre IT-Entscheidungen aus.

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Die 4 großen Grauzonen

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Zeitplan für den Einsatz

Die grundlegende PID wird Ende 2026 verfügbar sein, es gibt jedoch keinen Kalender für andere Dokumente (Adressnachweise, Gehaltsabrechnungen usw.).

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Autorisierte Betreiber

Öffentliche (z. B. France Identité) und private Anbieter (z. B. Docaposte) und private Betreiber (z. B. Docaposte) werden Geldbörsen anbieten, aber die vollständige Liste gibt es noch nicht. Wird es einen einheitlichen API-Standard oder mehrere Integrationen geben?

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Technische Normen

Hochrangige Spezifikationen werden veröffentlicht, endgültige API-Diagramme existieren jedoch noch nicht und nationale Varianten sind wahrscheinlich.

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Echte Adoption

Das politische Ziel geht davon aus, dass die Nutzung bis 2030 zu 80% erfolgen wird, aber es gibt keine verlässlichen kurzfristigen Prognosen. Eine Hybridperiode von mindestens 5 bis 10 Jahren ist garantiert.

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3. Die strukturellen Grenzen der Geldbörse

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Abgesehen von den Unsicherheiten weist das Portemonnaie intrinsische Grenzen auf, die Möglichkeiten für ergänzende Lösungen bieten.

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Die 4 Hauptmängel

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Keine Finanzdaten

Die Geldbörse enthält keine Einnahmen, keine Ausgaben, keine Bankhistorie oder Rückzahlungsfähigkeit. Diese bewusste Entscheidung (DSGVO-Einschränkungen) führt zu einem großen Problem: Die Brieftasche sagt, wer der Kunde ist, aber nicht, ob er bezahlen kann. Unternehmen müssen sich um Open Banking, die Korisierung von Finanzdokumenten oder internen historischen Dokumenten kümmern.

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Keine dynamische Betrugserkennung

Die Wallet bestätigt die Identität zum Zeitpunkt des Onboardens, erkennt jedoch während der gesamten Laufzeit des Kontos keinen Betrug: Deepfakes, synthetische Identitäten, Münzdiebstähle, Nachnamen, Übernahmen. Statische Sicherheit reicht nicht mehr aus; dynamische Verhaltensanalysen werden unverzichtbar.

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Exklusive B2C-Lösung

Die Geldbörse deckt nicht die Überprüfung von Unternehmen ab: wirtschaftliche Eigentümer, Aktionärsstruktur, Jahresabschlüsse, kollektive Verfahren. Register wie Infoverifizieren zwar die rechtliche Existenz, bescheinigen aber nicht die Echtheit der Inhalte, wodurch das Risiko eines B2B-Dokumentationsbetrugs besteht.

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Limitiert auf Europa

Die Brieftasche deckt nur EU-Bürger und Einwohner ab. Für internationale Unternehmen ist eine Überprüfung von außerhalb der EU nach wie vor unerlässlich.

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4. Wie bereite ich mich vor: 4 strategische Entscheidungen

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1 - Wetten Sie nicht alles auf die Brieftasche

Die Hybridperiode wird mindestens 5 bis 10 Jahre dauern. Die Brieftasche deckt nur 20% des Problems ab (grundlegende Identität), für die restlichen 80% sind Ergänzungen erforderlich: Zahlungsfähigkeit, Betrug, KYB, AMLR-Konformität. Entwickeln Sie jetzt eine intelligente Orchestrierungsarchitektur.

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2- Antizipieren Sie nationale Besonderheiten

In Frankreich können sich die Steueradresse (wird 1 x pro Jahr aktualisiert) und die Postanschrift (La Poste) um ein Jahr unterscheiden. In Deutschland ist das System zentralisiert, mit Meldepflicht innerhalb von 3 Wochen und perfekter Synchronisation. Diese Unterschiede bestehen beim Wallet fort.

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3- Denken Sie über Orchestrierung nach

Die Herausforderung ist organisatorisch: Orchestrieren Sie je nach Verfügbarkeit mehrere Quellen. Wallet verfügbar → benutze es. Wallet nicht verfügbar/abgelehnt → klassischer Kurs. Ausländischer Kunde → internationale Lösungen. Firmenkunde → KYB.

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4 — Aufrechterhaltung der AMLR-Konformität

Das Wallet erleichtert die grundlegende Identitätsprüfung, entbindet jedoch nicht von den regulatorischen Verpflichtungen zur Bekämpfung der Geldwäsche: normale Wachsamkeit (CDD), verstärkte Wachsamkeit (EDD), Überprüfung anhand von Sanktionslisten und PEP, kontinuierliche Überwachung. Die Geldbörse deckt zwar ab, „wer ist der Kunde“, aber nicht die vollständige Risikoanalyse, die von AMLR verlangt wird.

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Fazit: Identität reicht nicht

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Die europäische Geldbörse wird die grundlegende Identifizierung vereinfachen und den traditionellen Dokumentenbetrug reduzieren. Aber es löst nur einen Teil des Problems.

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Die Unternehmen, die erfolgreich sein werden, sind nicht diejenigen, die passiv warten, sondern diejenigen, die jetzt intelligente Orchestrierungsarchitekturen entwickeln werden.

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Die zertifizierte Identität ist das Fundament, nicht das Haus.

Auf dieser Grundlage müssen wir aufbauen: Solvenzanalyse (Open Banking, Document Ocrization), dynamische Betrugserkennung (KI, kontinuierliche Überwachung), Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (AMLR, Screening), Geschäftsanpassung (B2B, international), Geschäftsanpassung (B2B, international).

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Diese ganzheitliche Vision des digitalen Vertrauens wird den Unterschied zwischen Unternehmen ausmachen, die vorbereitet sind, und solchen, die die Grenzen des Geldbeutels zu spät entdecken.

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Beschaffung

(1) eIDAS 2.0-Verordnung, Amtsblatt der Europäischen Union, November 2024

(2) Europäische Kommission, „European Digital Identity Wallet“, 2024

(3) AMLR-Verordnung (Verordnung zur Bekämpfung der Geldwäsche), Europäische Union, 2024

(4) Docaposte, „Brieftasche für digitale Identität“, 2025

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