B Corp, veel meer dan een label

Elk jaar in maart tonen duizenden bedrijven over de hele wereld met trots hun B Corp-logo. Maar achter die omcirkelde „B” weten maar weinig mensen echt wat dat betekent.

‍

B Corp blijft een veeleisende impactcertificering, maar de werking ervan verandert grondig met de nieuwe normen: we hebben het niet langer over het optellen van punten in een vragenlijst, maar over het bewijzen van minimumpraktijken in 8 belangrijke verplichte onderwerpen (bestuur, eerlijk werk, mensenrechten, mensenrechten, mensenrechten, mensenrechten, mensenrechten, mensenrechten, mensenrechten, klimaat, milieu, milieu, rechtvaardigheid en inclusie, publieke zaken en collectieve actie...).

‍

Het eerste idee

‍

B Corp is een certificering die in 2006 is opgericht door Door Lab, een NGO die de algemene prestaties van bedrijven wil meten, niet alleen hun financiële resultaten.

De aanvankelijke ambitie blijft hetzelfde: de werkelijke impact van een bedrijf op zijn werknemers, klanten, gemeenschappen, leveranciers en het milieu beoordelen en deze impact centraal stellen in zijn strategie.

‍

Historisch gezien omvatte deze beoordeling de BIA (B Impact Assessment), een vragenlijst van 200 punten die 5 gebieden bestrijkt (bestuur, werknemers, gemeenschap, milieu, klanten), met een minimumscore van 80 om te worden gecertificeerd. De meeste bedrijven die de BIA „cold” hebben voltooid, bereikten in plaats daarvan 40-60 punten, wat al een idee gaf van het vereiste niveau.

‍

Wat veranderen de nieuwe normen

‍

Vanaf versie 2.1 verlaat B Lab de logica van een globale „à la carte” score om over te gaan naar een gemeenschappelijke basis van vereisten, georganiseerd in impactthema's, met minimale verwachtingen voor alle bedrijven (aangepast aan grootte, sector en voetafdruk).

‍

Elk thema (Fair Work, Climate Action, Human Rights, Environmental Management & Circularity, Public Affairs & Collective Action, JEDI...) bevat precieze, gedateerde en gedocumenteerde vereisten waaraan het bedrijf moet voldoen om gecertificeerd te zijn of te blijven.

‍

Concreet betekent dit dat een bedrijf een gebrek aan klimaatverandering niet langer kan compenseren met zeer goede HR-praktijken. Het moet blijk geven van een geloofwaardig minimumniveau voor elk van de belangrijkste kwesties.

‍

Wat betekent dat in de praktijk

‍

Net als voorheen is certificering gebaseerd op echt, verifieerbaar bewijs, niet op intentieverklaringen. Het verschil is dat het bewijs nu is gestructureerd rond normatieve vereisten: een beleid, een proces, indicatoren, actieplannen, resultaten, volgens criteria die thematisch per thema zijn gedefinieerd.

‍

Enkele typische voorbeelden van de vereisten van de nieuwe normen, afhankelijk van de grootte van het bedrijf:

‍

• Bestuur en doel : reden om openbaar toegankelijk te zijn, goedgekeurd door het hoogste bestuursorgaan; formele mechanismen om rekening te houden met belanghebbenden (missiecomité, overleg, klachtenprocedure).
• Eerlijk werk : duidelijke en ondertekende arbeidsovereenkomsten voor iedereen, expliciete beloningsregels, transparantie over uitkeringen, regelmatige enquête over cultuur en welzijn.
• JEDI (rechtvaardigheid, gelijkheid, diversiteit, inclusie) : verzameling van gegevens over inclusie, keuze van JEDI-acties in een „menu” (inclusieve rekrutering, herziening van het HR-beleid, gunstigere vakanties, ondersteuning voor kwetsbare groepen...).
• Mensenrechten : publieke betrokkenheid om de mensenrechten te respecteren (bijvoorbeeld via de Global Compact), identificatie van grote risico's, herstelproces.
• Klimaatactie : actieplan voor het openbaar klimaat, afgestemd op een doelstelling van 1,5°C, met SMART-doelstellingen, middelen, bestuur en regelmatige evaluatie.
• Milieubeheer en circulariteit : monitoring van afval, energie en water, het identificeren van effecten op de natuur en biodiversiteit.
• Publieke zaken en collectieve actie : verantwoord lobbybeleid dat toegankelijk is voor het publiek; deelname aan minstens één collectieve actie (mentorschap, onderzoek, sectorale coalitie, belangenbehartiging).

‍

Dat maakt het nog moeilijker om te greenwashing

‍

De logica om greenwashing te bestrijden wordt op drie niveaus versterkt:

‍

• Inhoud : normen gaan verder over gevoelige onderwerpen zoals het klimaat (1,5°C-plan, transparantie over emissies), mensenrechten in de waardeketen of verantwoord lobbyen, in overeenstemming met de verwachtingen van de Europese regelgeving (Richtlijn Groene claims, KAART, waakzaamheidsplicht...).
• Bewijzen : voor elke subvereiste specificeert B Lab het geaccepteerde bewijsmateriaal (schriftelijk beleid, notulen, monitoring van indicatoren, auditverslagen, partnerschapsovereenkomsten), wat de mogelijkheid om te vertrouwen op marketingelementen ernstig beperkt.
• Controle : de nieuwe normen voorzien in meer gebruik van audits door derden en een hoger niveau van toezicht door corporate governance.

‍

De logica van hercertificering blijft aanwezig: het bedrijf moet zijn vooruitgang aantonen en elke cyclus upgraden, met vereisten die geleidelijk toenemen.

‍

Een beweging, niet zomaar een postzegel

‍

B Corp blijft een gemeenschap van bedrijven die erkennen dat ze verantwoordelijk moeten zijn voor hun impact, niet alleen voor hun beloften.

‍

De nieuwe normen versterken deze dimensie door bedrijven te vragen hun strikte grenzen te overschrijden: samenwerken met leveranciers, deelnemen aan collectieve acties, pleiten voor overheidsbeleid dat sociale en ecologische rechtvaardigheid bevordert.

‍

Het thema „This is My Place” voor B Corp Month 2026 past in het bijzonder bij deze nieuwe architectuur: elk bedrijf wordt uitgenodigd om de specifieke plaatsen te identificeren waar het een reëel effect heeft op de wereld en om daar concrete, meetbare en gedocumenteerde toezeggingen te doen.

‍

In plaats van een logo op een site wordt B Corp, een nieuwe standaardversie, een mondiaal raamwerk voor het structureren van zijn bijdrage aan een rechtvaardigere, inclusievere en regeneratieve economie.